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Heures
Communication & Management Communication & Management

Manager Efficacement

Théorique
En présentiel

Objectifs

Connaître les différents styles de management

Savoir se positionner en tant que manager

Connaître les leviers de la motivation afin d’adopter les attitudes qui motivent l’équipe

Maitriser les outils qui permettent de passer de la motivation individuelle à collective

Savoir motiver par son management au quotidien

Connaître les différents types d’entretien managériaux et leurs spécificités

Savoir conduire les différents types d’entretiens managériaux

Thèmes développés

1/ Découvrir les styles de management :

  • Les 4 styles de management
  • La mise en œuvre des styles de management

2/ Adopter une posture managériale :

  • Développer sa capacité d’écoute et de communiquant
  • Présenter une attitude d’autorité bienveillante

3/ Développer la motivation d’équipe :

  • Les clés de la motivation personnalisées selon l’approche des besoins spécifiques des collaborateurs
  • Mettre en œuvre des outils de management pour aider ses collaborateurs au quotidien et tout au long de l’année 
  • Impulser une énergie positive pour motiver ses équipes

4/ Accueillir un nouveau collaborateur :

  • L’accueil d’un nouveau collaborateur : les principes et les enjeux
  • Les étapes à mettre en œuvre pour réussir l’accueil

5/ Identifier les différents types d’entretien dans le management :

  • L’entretien de motivation
  • L’entretien de cadrage et/ou recadrage
  • L’entretien d’évaluation

6/ Mettre en œuvre les entretiens managériaux :

  • Savoir utiliser le bon type d’entretien
  • Animer les étapes clés des entretiens